Case Study
事例・実績
ケーステーマ | 徹底的に向き合うことで、強い組織づくりを |
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業種 | 畜産・酪農 |
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従業員数 | 50名 |
初の本格的な新卒採用に向けた意識づくり・制度づくり |
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第三者だからできる、経営者と社員の橋渡し |
採用から育成まで、生涯にわたったコミットメント |
採用は、ゴールでは
ありません。
スタートです。
経営者のパートナー。同時に、社員のよき相談相手。世代をつないで、強い組織づくりをお手伝いしています。新卒採用4年目を迎えたC社様。第一期生の採用から、関わってきました。どんな人材を採り、なにを任せ、どう育てていくか。そのためにどんな制度が必要か。ひとつひとつ、社長様と二人三脚で立ち上げてきました。
採用できたらおしまい、ではありません。入社直後はもちろん、入社から何年たっても、社員ひとりひとりのもとへ足を運び、膝をつきあわせてじっくり話す機会を欠かしたことはありません。いまのやりがい。悩み。めざしたい方向性。まだ学生のころから、ずっと積み重ねてきた関係性を活かし、率直な声を引き出す。本人へのアドバイスはもちろん、必要があれば上司や経営者へフィードバックし、その人の持ち味がもっとも生きる体制づくりを提案する。
まるで企業の一員のように深く入り込みながら、あくまでも、第三者だからこそ持てる冷静な視点で組織づくりを担っていく。企業と人材をめぐるサイクルを、末長く支え続けるからこそ、できる貢献がある。そのことに、わたしたち自身の大きな存在意義があると考えています。